“儲能產業雖概念提出較早，但真正步入加速發展期集中于近兩年。”“截至2025年底，我國新型儲能累計裝機規模已達144.7GW，該數據涵蓋多種儲能技術路線。”“新型儲能領域應用場景正呈現出顯著的結構性演變。”“由早期的用戶側主導逐步向獨立儲能傾斜。”……這是《中國能源報》記者在“新型能源體系背景下儲能產業發展研究”研討會上聽到的聲音。

業內認為，從核心裝機數據來看，新型儲能發展態勢極為迅猛，但并不意味著已觸及天花板。長期來看，當前的高速增長僅是起步，距離產業峰值仍有較大空間。

■■ 破解新能源發展“卡脖子”難題

新能源的高速發展，正將儲能推向舞臺中央。中國環境與發展國際合作委員會中方首席顧問、國務院發展研究中心原副主任劉世錦強調，“十四五”時期，中國風電、光伏裝機保持年均30%—40%的高速增長，新能源發電量增速持續保持在20%以上。預計2026年行業增速將階段性放緩，中國新能源發展正從“規模擴張”逐步進入更加注重系統消納和運行效率的新階段。隨著新能源占比提升，棄風棄光及綠電消納問題愈發凸顯，反映出電力系統在調節能力、負荷匹配上的短板。“未來低碳經濟既要實現綠色轉型，也要保持穩定快速增長，關鍵就在于提升電力系統靈活性。儲能正是破解新能源發展‘卡脖子’問題的重要支撐，是解決新能源消納、電網穩定性以及系統調節能力等難點痛點的關鍵抓手。”

自然資源保護協會北京代表處首席代表張潔清認為，中國新能源發展已從重建設轉向重消納。風電、光伏裝機持續擴容，提升綠電利用效率成為核心課題，儲能是關鍵支撐。我國儲能裝機規模已位居全球首位，2025年新增儲能裝機占全球近60%，但行業整體仍處于商業模式探索期，建立穩定可復制的盈利機制是規模化發展的核心。

在具體的場景落地中，零碳園區成為儲能發揮多能協同價值的重要載體。中國可再生能源學會儲能專委會秘書長李建林認為，零碳園區并非簡單的“低能耗園區”，而是以凈零排放為導向、以系統性能源替代和全生命周期管理為核心的現代化園區。零碳園區可通過電—熱—冷—氣—氫綜合能源互補、源網荷儲協同等模式，構建以非化石能源為主導的主動式供能新格局。但目前仍面臨標準體系不完善、技術集成和系統協同難度大、市場機制未閉環等挑戰。展望“十五五”，零碳園區技術將從單一節能降碳轉向以綠電供給為基礎、源網荷儲氫協同為核心、能碳數字化管理為支撐的系統化零碳運營。

■■ 儲能收益模式正經歷重構

近幾年，我國儲能裝機規模陡增，發展驅動力也從單純的政策強制配儲走向市場自發需求，儲能的收益模式在經歷深刻重構。尤其是《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》的發布，推動了“新能源+儲能”聯合參與市場，新型儲能規模增長由“政策驅動”向“市場驅動”轉變。

國網能源研究院新能源研究所儲能研究室主任胡靜表示，在收益模式上，新能源側儲能轉向“新能源+儲能參與市場收益”，通過能量時移獲取更高交易價格；獨立儲能從“依賴租賃”轉向“容量+電量+服務”三元收益模式；用戶側儲能則由“固定分時價差套利”轉向“市場化價差套利”。全面市場化新階段下，價格波動會帶來短期不確定性，但長期看，隨著技術進步、成本下降、各省現貨價差拉大及輔助服務品種增加，儲能盈利能力將逐步增強。

儲能的內涵正在被重新定義。中國電力企業聯合會首席專家姚強指出，隨著傳統煤電逐步退出，電力系統需要儲能發揮靈活調節價值。廣義的儲能應包括所有具有靈活調節能力的資源，不僅限于抽水蓄能和新型儲能，還包括新能源的構網調節能力、需求側資源響應能力等。未來新型電力系統靈活性資源高度分散且異質性強，調控對象將從“萬級規模”躍升至“億級規模”，零碳園區、虛擬電廠等都是分布式儲能體系的重要單元。“儲能的價值釋放，需要依托清晰的系統邊界與規則體系。未來電力體制改革需立足系統重構邏輯統籌儲能發展，方能從根源上化解行業結構性矛盾。”

華北電力大學電力工程系講師王楚通認為，當前儲能參與電力市場的路徑已逐步清晰，但收益機制落地仍存堵點。在電能量、輔助服務及容量機制“三大市場”框架下，儲能理論上可參與多品種交易，但實際受制于機制不完善與價格信號不充分。以現貨市場為例，存在發用兩側經營主體未全面入市、價差未體現儲能實際價值等問題，“建議健全輔助服務市場化補償，推動電能量與輔助服務市場聯合出清、跨省跨區和省內交易銜接融合，以提升系統及儲能配置效率。”

■■  以產業鏈協同構建內生動力

目前，儲能正面臨低價內卷的陣痛。跨越同質化競爭、實現高質量發展，是業內聚焦的下一命題。針對行業低價競爭現象，中國碳中和五十人論壇特邀研究員谷雨直言，風光強制配儲、招標過于重視初裝成本等因素，導致早期出現“配而不建、建而不用”的現象，加劇同質化低價競爭。若缺乏基于比較優勢的產業布局與有效約束，產業出清壓力將增大。

跳出電力視角，張潔清強調，除助力新能源消納、降低煤電依賴外，儲能更是拉動經濟與就業的新興產業。儲能的價值不應只停留在電力行業內部，而應讓更多社會主體看到其帶來的綜合效益，以形成更廣泛的發展共識。“儲能行業發展，不僅需要在電力系統跑通盈利模式，還應從設備制造、電站投資及運營整個產業鏈出發，構建上下游聯動的商業模式，形成市場內生動力。”

在業內看來，儲能已不是單純的物理設施，而是億級規模系統調節資源。面向“十五五”，儲能行業破局之道，是以深化電改革厘清規則邊界，以技術迭代筑牢安全底線，以產業鏈協同構建內生動力。